Dlaczego programiści odchodzą?

Błędnym założeniem jest to że developerzy odchodzą tylko dlatego że za mało im się płaci. 

W Stanach programiści utrzymują się na stanowiskach w firmie średnio przez 18 miesięcy. W Polsce z moich obserwacji rotacja jest nieco dłuższa trwa między  24, a 36 miesięcy.  Sen z powiek rekruterom spędza  aktualna sytuacja na rynku.  Aktualnie wygląda to w ten sposób. Człowiek przychodzi do pracy do małej, średniej firmy za pewną płacę, robi swoją robotę, następnie pojawia się duża firma outsourcingu IT i wykupuje wszystkich po kolei dając 2x tyle w ciemno.
Następnie po kilkunastu miesiącach nasz bohater opuszcza duże korpo bo coś jest nie tak. Niby fundusze na koncie się zgadzają,  ale czegoś brakuje…


Continue reading →

10 wybranych zasad zarządzania według Jonathana Rosenberga

Rosenberg to człowiek który zdefiniował zarządzanie produktem w Google, zrezygnował z prowadzonej funkcji w 2011. Ostatnio na twiterze trafiłem na video Jonathana  „Rules to success” Link do niego znajdziecie u dołu wpisu.

Rosenberg mówi w kilkudziesięciu punktach o aspektach dobrego zarządzania produktem i projektem, postanowiłem się odnieść do 10 wybranych aspektów jego przemowy. Miłej lektury:)

 

źródło Google

źródło Google

Continue reading →

Co powinieneś wiedzieć o cenach w modelu SaaS

Na wstępie przepraszam was że tak dawno mnie tutaj nie było, ale w ostatnim czasie trochę się u mnie pozmieniało i musiałem się odnaleźć na nowym stanowisku pracy.

Kiedy przychodzi do tworzenia cen w usługach w modelu SaaS(Software as a Service), często pierwszym podstawowym pytaniem jakie sobie stawiamy to jakie ceny powinniśmy ustalić?
Jaki feedback i od jakich klientów zbierać, jeżeli chodzi o model cenowy?
Czy jest jakaś złota reguła w modelowaniu ceny? Czy cenny powinny być stałe na wiele lat? Dzisiaj trochę podstaw i przydatnych linków.

Źródło geek-and-poke.com/

Źródło geek-and-poke.com/

Continue reading →

Jak wykształcenie kadry dydaktycznej wpływa na śmiertelność noworodków? – O analizie Paula O’Neilla

Kiedy na początku prowadzenie bloga opisałem metodę 5 whys, chciałem pokazać jak bardzo ważna jest analiza problemów i błędów i że nie można koncertować się tylko na powierzchownych symptomach. Czytając ostatnio książkę Charlesa Duhigga „Siła Nawyku” natrafiłem na bardzo ciekawą historię z którą chciałbym się z wami podzielić.

Paul Henry O’Neill był 72’gim Sekretarzem Skarbu Stanów Zjednoczonych między 2001, a 2002 rokiem. Wcześniej przez 12 lat piastował stanowisko CEO Alcoa, potężnej spółki z sektora ciężkiego. Podczas jego rządów firma bardzo mocno się rozwinęła zwiększając roczne zyski netto z 200 milionów do 1,5 miliarda dolarów.

źródło Wikipedia

źródło Wikipedia

Continue reading →

5 Powodów by stosować checklisty i podnosić efektywność

Z moich skromnych obserwacji wynika że każda osoba, dział projektowy, czy też czasami cała firma, broni się przed „korpo procedurami” i zbędną papierkową robotą,  jak Francuzi przed Niemcami w Forcie Vaux(wiki). Podobno najprostsze rzeczy są najlepsze, a nie znam lepszego i prostszego narzędzia do poprawy jakości jak właśnie checklisty. Jest to świetny kompromis dla dużych i zawiłych procedur projektowych, a najbardziej anorektycznych  metod zwinnych.

źrodło Spongebob

źrodło Spongebob

Continue reading →

Empowerment – Ukryta moc pracowników

„Empowerment Odkryj ukrytą moc Twoich pracowników!” to mała 170 stronicowa książeczka, którą można przeczytać spokojnie w jedno popołudnie. Przystępnie napisana w narracyjnym stylu. Z drugiej strony zawierająca tylko kilka wskazówek i nie za dużo konkretów. Bardziej nakierowuje tok myślenia czytelnika, aniżeli podsuwa jakieś gotowe rozwiązania.

Continue reading →

Metoda 5 razy dlaczego. Krótko o metodyce 5 Whys

Często w zarządzaniu szukamy wyszukanych metod identyfikowania i radzenia sobie z błędami. Zaczynamy je wdrażać, ostatecznie okazuje się że nie działają, a potem trafiamy na Japończyka, który obmyślił już zasady analizy i naprawy błędów które są proste, skuteczne i można je zastosować na wielu płaszczyznach i branżach.

„5 razy dlaczego” w skrócie jest metodyka służąca do identyfikacji błędów i problemów. Kiedy w firmie lub projekcie nagminnie  wybuchają pożary czas użyć gaśnicy z napisem 5 Whys.

5 Whys Continue reading →

10 książek które powinieneś przeczytać w tym roku

Pewnie wielu z was postanowiło w nowym roku więcej czytać. Specjalnie z myślą o was przygotowałem ten wpis. Z większością z poniższych tytułów miałem już przyjemność się zaznajomić, inne już czekają na swoją kolej. Pewnie macie coś ciekawego do dorzucenia, śmiało piszcie w komentarzach. Udanego nowego roku :)

Siła nawyku / The Power of the Habbit – Charles Duhigg

Siła Nawyku

Siła Nawyku w bardzo przystępny sposób tłumaczy, skąd biorą się nasze przyzwyczajenia. Czym jest siła woli. Jak możemy nauczyć się bardziej kontrolować nasze zachowanie, oraz jak skutecznie zmieniać nasze złe nawyki. Nie jest to jednak poradnik typu „Zrób to, potem to”. Bardziej obrazuje i nakierowuje. Polecam każdemu – kto cierpi na chroniczny brak czasu. Chcesz coś zmienić w swoim życiu, poprawić swoją produktywność. Przy okazji przeczytać wiele świetnych anegdot – łap ją śmiało. Na podstawie wycinka z tej książki powstał wpis LINK

Continue reading →